Terug naar projecten

Evaluatie BLVC-maatregelen Herinrichting Vijzelstraat

Project
Gebiedsontwikkeling in stedelijk gebied
Hans van Zijst
Evaluatie BLVC-maatregelen Herinrichting Vijzelstraat

De gemeente Amsterdam werkt voortdurend aan de kwaliteit van de openbare ruimte in de binnenstad. Een van deze projecten is de herinrichting van de Vijzelstraat. Voor het Ingenieursbureau van de gemeente Amsterdam heeft WesselinkVanZijst, in overleg met de omgeving, een evaluatie uitgevoerd van de BLVC-maatregelen van het project, mede in het licht van de grote opgaven die de stad voor de boeg heeft.

De toenemende drukte in de binnenstad van Amsterdam vraagt om een andere inrichting van een aantal belangrijke straten en het uitvoeren van ingrijpende (onderhouds)werkzaamheden aan bruggen en kademuren. Na de openstelling van de Noord/Zuidlijn is de gemeente Amsterdam met een aantal bovengrondse projecten gestart, waaronder de Rode Loper. Dit is de route vanaf het Damrak door de historische binnenstad naar de Ferdinand Bolstraat. Door de straten op deze route opnieuw in te richten, wil de gemeente een aantrekkelijke route realiseren tussen het Centraal Station en de RAI.

Onderdeel van de Rode Loper is de herinrichting van de Vijzelstraat, tussen het Muntplein en de Vijzelgracht. De auto verhuist naar de trambaan, waardoor de voetganger en de fietser meer ruimte krijgen. Ook worden de bruggen over de Herengracht, de Keizersgracht en de Prinsengracht vernieuwd. In 2016 is de gemeente gestart met de voorbereidingen, medio 2019 is het werk in uitvoering gegaan en naar verwachting zal het werk eind 2021 worden opgeleverd.

Het Ingenieursbureau van de gemeente Amsterdam heeft WesselinkVanZijst gevraagd om in overleg met de omgeving een evaluatie uit te voeren van de BLVC-maatregelen tijdens de voorbereiding en uitvoering van het werk tot nu toe.

Wat hebben we gedaan?

Om hier invulling aan te geven, hebben we onderzoek gedaan naar de wijze waarop de aspecten bereikbaarheid, leefbaarheid, veiligheid en communicatie (BLVC) zijn voorbereid, uitgewerkt en uitgevoerd ten behoeve van dit project. De BLVC-aspecten van dit soort projecten zijn immers een belangrijke basis voor het maken van afspraken met de omgeving om de hinder van het werk zo veel mogelijk te beperken en de bereikbaarheid te optimaliseren. Het op een goede manier invulling geven aan deze aspecten is echter niet eenvoudig. Hiervoor moeten soms ingewikkelde afwegingen worden gemaakt. Keuzes die een positieve impact hebben op het ene aspect, kunnen ervoor zorgen dat je inlevert op (een van de) andere aspecten. Zo heeft het zo veel mogelijk open houden van de straat voor tram, auto, fiets én voetganger een positief effect op de bereikbaarheid van het centrum en de voordeuren van inwoners, winkels en horeca, maar wordt het ingewikkelder om een veilige verkeerssituatie rondom de werkzaamheden te creëren, ook voor het personeel van de aannemer.

Na een uitgebreide documentanalyse zijn interviews met betrokkenen gehouden. De uitkomsten daarvan zijn getoetst in een workshop met alle geïnterviewden en vervolgens opgenomen in een rapportage. In deze opdracht is samengewerkt met DTV Consultants, het Tilburgse onderzoeks- en adviesbureau gericht op verkeer en mobiliteit. DTV Consultants heeft tijdens twee schouwen op locatie specifiek naar de aspecten van verkeersveiligheid en bereikbaarheid gekeken. Deze schouwrapporten zijn verwerkt in de rapportage.

De conclusies en aanbevelingen van het eindrapport kan de gemeente Amsterdam inzetten voor het resterende deel van de werkzaamheden in de Vijzelstraat, maar ook voor toekomstige projecten in de binnenstad, zoals de Oranje Loper en het Programma Bruggen en Kademuren. Deze teams worden door ons rechtstreeks op de hoogte gebracht van de aanbevelingen.

Adviseurs binnen het project

Mede-oprichter, Trainer

Hans van Zijst

Gerelateerde projecten

SOM in nieuwe fase bij Havenbedrijf Rotterdam: ‘Je merkt dat hier een stevige basis ligt’

Infrastructuur & transport
Annelies Claessens
Jan-Pieter van de Weerd
Marc Wesselink
Project

Omgevingsgericht werken als het nieuwe normaal: zo werken we eraan bij Gasunie

Omgevingsgericht werken
Energie
Bianca Boverhoff-van der Meer
Robin Schram
Project

Strategisch omgevingsmanagement nu ook over de Duitse grens: ‘Ze zeiden: dit is precies wat we nodig hebben’

Eric van Vliet
Project

Op zoek naar een locatie voor nieuwe kerncentrales: zo zorgen we voor een zorgvuldig proces

Energie
Ingrid van den Brink
Mart Scheepers
Project

Samenwerking tussen WesselinkVanZijst en het Rijksvastgoedbedrijf: ‘Het is essentieel om de buitenwereld écht te betrekken bij wat je doet’

Defensie
Bas Liebeek
Project

De hele wijk meekrijgen in een bewonersinitiatief? Zo pakten we het aan in Amersfoort

Zita van Aggelen
Project

Hans van Zijst over zijn zeven jaar in de Zuidas van Amsterdam

Gebiedsontwikkeling in stedelijk gebied
Hans van Zijst
Project

Gezamenlijk op zoek naar de feiten: Joint Fact Finding voor een evenemententerrein in Amsterdam

Joint Fact Finding
Jeroen Medema
Project

Van second opinion naar een integraal participatieproces rondom waterveiligheid en de openbare ruimte in Durgerdam

SOM in Projecten & Programma’s
Water
Hans van Zijst
Tom den Boer
Project

Het aanleggen van een warmtenet in stedelijk gebied: omgevingsgericht werken bij Vattenfall HEAT

Energie
Project

Evaluatie BLVC-maatregelen Herinrichting Vijzelstraat

Gebiedsontwikkeling in stedelijk gebied
Hans van Zijst
Project

Spanning in de Turks-Nederlandse gemeenschap in Rotterdam

Veiligheid
Project

Ruimte voor verkeer én de Dommel, gemeenten natuur en agrariërs met de N69 Grenscorridor

Infrastructuur & transport
Marc Wesselink
Project

Hoe vergroot je de taart in een internationale setting? SOM bij Duits-Nederlandse spoorverbinding Wunderline

Infrastructuur & transport
Eric van Vliet
Project

Van buiten naar binnen werken voor een beter bereikbare Zuidasdok

Gebiedsontwikkeling in stedelijk gebied
Hans van Zijst
Project

Waardecreatie en koppelkansen bij het realiseren van aardwarmte in Utrecht

Energie
Thijs Kraassenberg
Project

Strategisch OmgevingsManagement als fundament bij de Maasvlakte 2

Infrastructuur & transport
Marc Wesselink
Project

Benieuwd wat wij
voor jouw project of organisatie kunnen betekenen?