Linus Bohlsen (28) is medewerker van de SSE Academy van WesselinkVanZijst. Dat doet hij naast zijn studie Sustainable Development. Daar weer naast doet hij vrijwilligerswerk als buurtbemiddelaar. Om daarnaast nog taalvideo’s te maken voor mensen die Nederlands willen leren.

Hoi Linus, je eerste jaar bij WesselinkVanZijst zit erop. Hoe gaat het?

‘Goed. Ik heb het erg naar mijn zin. Het is een beetje een georganiseerde chaos, omdat ik ook nog studeer. Ik doe de tweejarige master Sustainable Development in Utrecht en werk 16 uur in de week voor de SSE Academy. Het is een beetje puzzelen, maar ik hou wel van een uitdaging.’

Hoe ben je bij WesselinkVanZijst terechtgekomen?

‘Ik ben buurtbemiddelaar. Dat is een vrijwillige functie om te bemiddelen bij burenruzies. Bij de basistraining die iedereen daarvoor moet volgen, leerde ik SOM-adviseur Robin Schram kennen. Een tijd later kwam ik hem op een feestje weer tegen. Hij vertelde toen wat meer over zijn werk. Dat leek me heel boeiend, dus toen er niet veel later een functie vrij kwam bij de SOM Academie, besloot ik te solliciteren en werd ik aangenomen.’

Buurtbemiddeling, dat klinkt als de wereld van WesselinkVanZijst in het klein.

‘Ja, we kunnen worden ingeschakeld bij spanningen tussen buren of buurtgenoten, dus het gaat inderdaad ook over conflict en belangen. En over het faciliteren van de weg naar een oplossing. We proberen buren weer tot een redelijk gesprek te bewegen om samen tot redelijke afspraken te komen en een eventuele juridische strijd te voorkomen.’

En wat komt er zoal kijken bij jouw werk voor de SOM Academie?

‘Samen met mijn collega Fleur zorg ik ervoor dat de trainingen tot stand komen en soepel verlopen. De trainers doen de acquisitie, wij checken de offertes nog een keer voor ze de deur uitgaan en sturen eventueel een follow-up. We controleren de beschikbaarheid van trainers en deelnemers en plannen de trainingen in. We voegen deelnemers toe aan de online leeromgeving en maken voor nieuwe trainingen nieuwe leeromgevingen aan. Ondertussen zijn er altijd wel wat andere klusjes te doen: cursusboeken opsturen, praktische vragen van deelnemers beantwoorden, de evaluaties afnemen na een training. En heel soms hapert er iets in de leeromgeving. Ik ben niet enorm technisch aangelegd, maar vind het leuk om dan uit te zoeken wat er aan de hand is en hoe we dit kunnen oplossen of verbeteren.’

Ben je ook bij de trainingen aanwezig?

‘Ik heb een keer deelgenomen aan de driedaagse SOM-basistraining. Dat vond ik heel leuk en leerzaam. Een andere manier waarop ik wat meer meekrijg van de trainingen, is bij het helpen vertalen van trainingsonderdelen naar het Duits – steeds meer partijen over de grens hebben interesse in SOM. Ik ben geboren en opgegroeid in Duitsland, maar de vertaling van begrippen als omgevingsmanagement of omgevingsgericht werken vragen toch wat denktijd. SOM-adviseur en trainer Eric van Vliet kan deelnemers aan de Grundkurs Strategisches Umfeld Management in vloeiend Duits haarfijn uitleggen wat dat behelst.’

Je doet nog meer met taal, toch?

‘Ja, samen met een team van vijf maak ik YouTube-video’s and a podcast voor mensen die Nederlands willen leren – EasyDutch heet dit project. We maken straatinterviews waarin we mensen alledaagse vragen stellen: wat is je favoriete seizoen, welke sport doe je, wat heb je als lunch gegeten? Die filmpjes ondertitelen we in het Nederlands en Engels. Hoe beter mensen de taal onder de knie krijgen, hoe minder ze de ondertiteling nog nodig hebben. Taal is een belangrijk instrument. Als je een of meer andere talen spreekt, kun je de verschillende perspectieven van mensen misschien beter begrijpen. Bij WesselinkVanZijst kwam mijn video-ervaring laatst trouwens ook goed van pas. Ik heb de nieuwe introductiefilmpjes geëdit die Amber en ik voor de online leeromgeving hebben opgenomen.’

Ha, je bent jezelf onmisbaar aan het maken. Zou je na je studie bij WesselinkVanZijst willen blijven werken?

‘Dat lijkt me erg leuk! Er zijn een paar onderwerpen waar ik veel interesse in heb en die goed aansluiten bij het werkveld van WesselinkVanZijst. Europese mijnbouw bijvoorbeeld. In Tsjechië is nog niet zo lang geleden een enorme lithiumvoorraad in de bodem ontdekt. Dat biedt kansen, want Europa wil de energietransitie versnellen en minder afhankelijk zijn van andere machten. Maar mijnbouw brengt ook omgevingsrisico’s met zich mee. Wat als we SOM op die conflictsituatie toepassen? Tot welke resultaten kunnen belanghebbenden met elkaar komen? Een belangrijk vraagstuk waar ik voor mijn scriptieonderzoek graag in zou duiken.”

Hoe bevalt het kantoorleven in Zeist je?

‘Ik vind het er heel gezellig. Doordeweeks werken de meeste collega’s buiten de deur, maar er zijn altijd wel een paar mensen om een praatje mee te maken en samen te lunchen. Op vrijdagen komt bijna iedereen naar kantoor, dat is een leuke, drukke dag. Als collega’s weten we best veel van elkaar, de sfeer is ongedwongen en iedereen staat voor elkaar klaar. Heel prettig.’

Wat weten collega’s nog niet over jou?

‘Niet iedereen weet denk ik dat ik goed kan schaken. En dat ik een keer in mijn eentje van Iran naar Duitsland ben gelift. Dat was namijn vrijwilligerswerk in India. Een paar mensen die ik daar had leren kennen, motiveerden me om dat te gaan doen. Ik was 20 en dacht: waarom niet? Maar omdat ik liever niet door Pakistan en Afghanistan wilde liften, ben ik vanuit Iran vertrokken. De eerste dag mocht ik met verschillende mensen meerijden. Een lange dag met veel korte ritjes. Daarna trof ik een vrachtwagenchauffeur die me door heel Turkije heeft meegenomen en vanaf Istanbul bracht een andere chauffeur me in één keer naar Praag. Het ging allemaal best wel vlot. Het was een fantastische ervaring.’

Wat een avontuur! En iets heel anders dan schaken. Ben je daar fanatiek in? 

‘Vroeger wel. Toen speelde ik ook veel wedstrijden. Tegenwoordig schaak ik alleen nog voor de lol. Eens per jaar een toernooitje, zonder daar echt voor te trainen. Mensen denken vaak dat goede schakers precies weten welke zetten er volgen na een bepaalde opening. Maar ik denk bijna nooit tien zetten vooruit. Het is veel belangrijker om de eerstvolgende zet van je tegenstander goed te overdenken. Als je daarin iets over het hoofd ziet, is de kans groot dat je verliest – en dan niet pas over tien zetten, maar al veel eerder. In die zin kun je schaken als metafoor zien voor strategisch omgevingsmanagement. Je boekt het beste resultaat als je alles op tijd meeweegt.’

SSE Academy Employee

Linus Bohlsen