In SOM is een goede strategie maken onmogelijk zonder een zorgvuldige analyse vooraf. Maar hoe kom je vanuit een SOM-analyse tot een werkbare SOM-strategie? Tijdens deze training leer je via het VANS-model wat er nodig is om tot een praktisch toepasbare SOM-strategie te komen: een plan van aanpak waarbij de omgeving zorgvuldig betrokken wordt en de kans op een goed projectresultaat flink toeneemt.
Er is geen goede strategie mogelijk zonder een zorgvuldige analyse: welke vraagstukken spelen er, wat is het speelveld van stakeholders die grote belangen hebben en hoe staat het met vertrouwen, macht en spanning? Maar hoe kom je vervolgens vanuit een SOM-analyse tot een werkbare SOM-strategie, een plan van aanpak waar iedereen “ja” tegen wil zeggen, ook wanneer het onderlinge vertrouwen laag is en de belangen zwaar wegen?
Tijdens deze verdiepende training van één dag leer je wat er nodig is om van SOM-analyse naar SOM-strategie te komen. We gebruiken hiervoor het Van Analyse Naar Strategie (VANS)-model van Marc Wesselink, de auteur van SOM Handboek 2.0. Je werkt aan je eigen casus of aan die van een collega en bent veelvuldig in gesprek met de trainers over hun eigen SOM-werkpraktijk en de voorbeelden daaruit. Aan het einde van de dag ken je de verschillende tools die nodig zijn om een goede strategie op te stellen.
Een SOM-basistraining gevolgd hebben is een vereiste voor deze verdiepende trainingsdag.
Deze training wordt alleen in-company aangeboden. Neem contact op voor meer informatie.
Contact