Hein is een zeer ervaren strategisch omgevingsmanager. Hij is vooral thuis in de publieke sector. Hij combineert inhoudelijke kennis van complexe gebiedsontwikkelingen en infrastructurele werken met resultaatgerichte inzet en politiek-bestuurlijke sensitiviteit.

Als bedrijfskundige heeft Hein veel ervaring opgedaan als projectmanager zowel het bedrijfsleven als in de publieke sector. Hij heeft zich de afgelopen 11 jaar als strategisch omgevingsmanager volledig gericht op oplossingen van complexe opgaven zoals het bereikbaar houden van gemeente Rotterdam tijdens de renovatie van de Maastunnel, planvorming voor de bouw van 8.000 woningen in gemeente Zuidplas en de ontwikkeling van het stationsgebied en 5.000 woningen in gemeente Dordrecht.

Hein heeft een groot gevoel voor politiek-bestuurlijke verhoudingen, stuurt op hoofdlijnen en weet de balans te houden tussen resultaat- en mensgerichtheid. Hij werkt vanuit Mutual Gains, omdat hij uit ervaring weet dat mensen vooral constructief samenwerken als dit in hun belang is en het hem veel voldoening geeft om bruggen te slaan tussen partijen en samenhorigheid te creëren.

Tot slot heeft Hein een passie voor leren, ontwikkelen en coachen. Hij heeft veel ervaring met project-, programma-, procesmanagement en het verzorgen van trainingen op dat vlak. Daarnaast is hij 10 jaar lang begeleider geweest van een Action Learning traject (Erasmus Leergang) voor projectmanagers en beleidsmedewerkers van Stadsontwikkeling van gemeente Rotterdam.