Vooruitkijken: De plannen van het WesselinkVanZijst team voor 2025
03 februari 2025
Het is 2025! Een nieuw jaar staat voor de boeg. 2024 stond voor WesselinkVanZijst in het teken van grote veranderingen: de verhuizing naar een prachtig kantoorpand, de uitbreiding van het team, het pensioen van medeoprichter Hans van Zijst en de oprichting van het co-eigenaarschap. Veel mooie dingen om op terug te kijken en nu het nieuwe jaar net begonnen is, zijn er ook al veel leuke vooruitzichten voor 2025. We vroegen onze collega's waar ze naar uitkijken en maakten een selectie van alles dat werd genoemd:
Nieuw kantoorpand
Allereerst kijken we er allemaal naar uit om in het nieuwe jaar weer te genieten van ons nieuwe kantoor in Zeist. Janneke, die vooral telefonisch of per e-mail contact heeft met haar relaties, kijkt ernaar uit om ze een keer te kunnen ontvangen bij ons op kantoor. Want dat kan nu ons pand groot genoeg is. Ook hebben we in Zeist de mogelijkheid om geregeld met het hele team samen te komen en dat zijn zeker momenten waar we met van genieten. Net als de voortzetting van de gezellige samenwerking binnen het team, de uitjes die op de planning staan, het verder groeien van de organisatie en de inzet van onze (nieuwe) collega’s op betekenisvolle opdrachten.
Kennisontwikkeling
Niet alleen het team is groeiende, maar ook is er een aantal publicaties bijgekomen waar we trots op zijn. Jeroen en Bas hadden een primeur met de aftrap van de podcast Proef-op-de-SOM en kondigen voor het komende jaar een reeks interessante, nieuwe afleveringen aan. Een ander hoogtepunt waar we 2025 al gelijk mee gestart zijn, is de boekpresentatie van het Praktijkboek SOM op 24 januari jongstleden. Hans en Jeroen hebben dit boek uit mogen brengen en het is echt een feestje om dit praktische boek toe te kunnen voegen aan de lijst met publicaties.
Dit is echter nog niet alles, want voor 2025 staat er nog veel meer kennisontwikkeling op de planning: Thijs buigt zich met Fenneke over een artikel dat SOM en politiek centraal stelt, en Amber gaat dieper in op de mogelijke rol die 'transformative scenario building' kan spelen binnen SOM. Ook gaan er grenzen verlegd worden, want Stefan is hard bezig met de Engelse vertaling van het Handboek SOM 2.0.
Opdrachten
Onze collega’s kijken dit nieuwe jaar uit naar de verschillende opdrachten en uitdagingen die hen te wachten staan in 2025. Eric is blij dat hij, na tien jaar strategisch omgevingsmanagement te hebben gedaan voor het project Wunderline, eindelijk met de trein van Groningen naar Bremen kan omdat de spoorverbinding hersteld is. Bas heeft zin in de projecten van opdrachtgevers die een volgende fase ingaan dit jaar, zoals bijvoorbeeld de Vastgoedtransitie vanuit het RijksVastgoedBedrijf. Jan-Pieter helpt partijen met bouwen aan een duurzame en gedragen energie-, grondstoffen- en materialentransitie van de haven- en industrieclusters van Nederland en Noordwest-Europa en Annelies ondersteunt het Havenbedrijf Rotterdam bij hun ambities om omgevingsmanagement toekomstbestendig te maken en zal zich komend jaar buigen over bestuursmediation bij een aantal nationale en internationale organisaties.
Met een aantal succesvolle organisatiescans en verankeringsprojecten achter de rug, kijken we ernaar uit om SOM en omgevingsgericht werken als organisatiecompetentie verder vorm te gaan geven. Robin en Mart gaan dit met name doen in de energietransitie en -sector. “Omdat,” zo vertelt Robin, “de energietransitie alleen gerealiseerd kan worden met oog voor de omgeving.”
Aangezien steeds meer organisaties aan de slag willen met omgevingsgericht werken, neemt het aantal trainingen komend jaar wederom toe. Nathalie kijkt uit naar het coördineren van de diverse incompany- en open trainingen en Linda verheugt zich erop aan de slag te gaan met het steeds uitgebreider wordend aanbod aan trainingen. Na een leuke inspiratiesessie ‘Fake News’ met Stefan, één van de nieuwe trainingsmodules, kijkt Amber ernaar uit deze sessie de komende tijd vaker te mogen geven.
Tot slot
Fenneke, Chantal en Marc starten 2025 met ieder een mooie boodschap. Fenneke kijkt uit naar een jaar waarin we elkaar beter verstaan en ook Chantal hoopt dat 2025 een jaar wordt met verdraagzaamheid en respect voor elkaar. Marc wil komend jaar graag meer kleur geven aan ons maatschappelijk engagement en een bijdrage doen aan de samenleving als bureau.
Als laatste hopen we dit jaar ook weer verder te groeien als team en een aantal nieuwe collega's te ontmoeten. Zo is afgelopen maand Ingrid gestart, met gelijk een mooie klus over kernenergie.
Van gezellig uitjes en mooie wensen tot grote opgaven: er is voor het team van WesselinkVanZijst genoeg om naar uit te kijken in 2025! Wij hopen voor jullie ook. Dat het voor ons allemaal een mooi jaar mag worden.
Auteur: Amber Visch
Nieuw kantoorpand
Allereerst kijken we er allemaal naar uit om in het nieuwe jaar weer te genieten van ons nieuwe kantoor in Zeist. Janneke, die vooral telefonisch of per e-mail contact heeft met haar relaties, kijkt ernaar uit om ze een keer te kunnen ontvangen bij ons op kantoor. Want dat kan nu ons pand groot genoeg is. Ook hebben we in Zeist de mogelijkheid om geregeld met het hele team samen te komen en dat zijn zeker momenten waar we met van genieten. Net als de voortzetting van de gezellige samenwerking binnen het team, de uitjes die op de planning staan, het verder groeien van de organisatie en de inzet van onze (nieuwe) collega’s op betekenisvolle opdrachten.
Kennisontwikkeling
Niet alleen het team is groeiende, maar ook is er een aantal publicaties bijgekomen waar we trots op zijn. Jeroen en Bas hadden een primeur met de aftrap van de podcast Proef-op-de-SOM en kondigen voor het komende jaar een reeks interessante, nieuwe afleveringen aan. Een ander hoogtepunt waar we 2025 al gelijk mee gestart zijn, is de boekpresentatie van het Praktijkboek SOM op 24 januari jongstleden. Hans en Jeroen hebben dit boek uit mogen brengen en het is echt een feestje om dit praktische boek toe te kunnen voegen aan de lijst met publicaties.
Dit is echter nog niet alles, want voor 2025 staat er nog veel meer kennisontwikkeling op de planning: Thijs buigt zich met Fenneke over een artikel dat SOM en politiek centraal stelt, en Amber gaat dieper in op de mogelijke rol die 'transformative scenario building' kan spelen binnen SOM. Ook gaan er grenzen verlegd worden, want Stefan is hard bezig met de Engelse vertaling van het Handboek SOM 2.0.
Opdrachten
Onze collega’s kijken dit nieuwe jaar uit naar de verschillende opdrachten en uitdagingen die hen te wachten staan in 2025. Eric is blij dat hij, na tien jaar strategisch omgevingsmanagement te hebben gedaan voor het project Wunderline, eindelijk met de trein van Groningen naar Bremen kan omdat de spoorverbinding hersteld is. Bas heeft zin in de projecten van opdrachtgevers die een volgende fase ingaan dit jaar, zoals bijvoorbeeld de Vastgoedtransitie vanuit het RijksVastgoedBedrijf. Jan-Pieter helpt partijen met bouwen aan een duurzame en gedragen energie-, grondstoffen- en materialentransitie van de haven- en industrieclusters van Nederland en Noordwest-Europa en Annelies ondersteunt het Havenbedrijf Rotterdam bij hun ambities om omgevingsmanagement toekomstbestendig te maken en zal zich komend jaar buigen over bestuursmediation bij een aantal nationale en internationale organisaties.
Met een aantal succesvolle organisatiescans en verankeringsprojecten achter de rug, kijken we ernaar uit om SOM en omgevingsgericht werken als organisatiecompetentie verder vorm te gaan geven. Robin en Mart gaan dit met name doen in de energietransitie en -sector. “Omdat,” zo vertelt Robin, “de energietransitie alleen gerealiseerd kan worden met oog voor de omgeving.”
Aangezien steeds meer organisaties aan de slag willen met omgevingsgericht werken, neemt het aantal trainingen komend jaar wederom toe. Nathalie kijkt uit naar het coördineren van de diverse incompany- en open trainingen en Linda verheugt zich erop aan de slag te gaan met het steeds uitgebreider wordend aanbod aan trainingen. Na een leuke inspiratiesessie ‘Fake News’ met Stefan, één van de nieuwe trainingsmodules, kijkt Amber ernaar uit deze sessie de komende tijd vaker te mogen geven.
Tot slot
Fenneke, Chantal en Marc starten 2025 met ieder een mooie boodschap. Fenneke kijkt uit naar een jaar waarin we elkaar beter verstaan en ook Chantal hoopt dat 2025 een jaar wordt met verdraagzaamheid en respect voor elkaar. Marc wil komend jaar graag meer kleur geven aan ons maatschappelijk engagement en een bijdrage doen aan de samenleving als bureau.
Als laatste hopen we dit jaar ook weer verder te groeien als team en een aantal nieuwe collega's te ontmoeten. Zo is afgelopen maand Ingrid gestart, met gelijk een mooie klus over kernenergie.
Van gezellig uitjes en mooie wensen tot grote opgaven: er is voor het team van WesselinkVanZijst genoeg om naar uit te kijken in 2025! Wij hopen voor jullie ook. Dat het voor ons allemaal een mooi jaar mag worden.
Auteur: Amber Visch